Jak niemieckie firmy czerpały zyski z przymusowej pracy więźniów obozu Sachsenhausen

Stoisz w cichym zakątku Oranienburga, na północ od Berlina, patrząc na niski budynek, obok którego większość turystów przechodzi zbyt szybko. Dla tych, którzy zgłębiają szerszą historię nazistowskich Niemiec, bezpłatna wycieczka piesza po Berlinie oferuje dodatkowy kontekst historyczny na temat miasta, w którym zapadło wiele z tych wojennych decyzji.

Odpowiedź jest mniej wygodna niż standardowe podsumowanie. Obóz nie był odizolowanym światem SS. Był powiązany z niemiecką gospodarką, a gospodarka na tym korzystała.

Dlaczego praca przymusowa stała się centralnym elementem gospodarki wojennej

Gdy Sachsenhausen otwarto w 1936 rokuObozy koncentracyjne były głównie narzędziami terroru i represji politycznych. Wojna zmieniła ich cel. Po tym, jak Blitzkrieg utknął w martwym punkcie, a miliony Niemców zostały wysłane na front, przemysł zmagał się z poważnym niedoborem siły roboczej w tym samym czasie, gdy gwałtownie wzrósł popyt na uzbrojenie.

Praca przymusowa wypełniła tę lukę na ogromną skalę. W trakcie wojny około 12 milionów ludzi zostało zmuszonych do pracy przymusowej na rzecz Niemiec. Do lata 1944 roku zagraniczni cywile i jeńcy wojenni stanowili około jednej czwartej siły roboczej. Więźniowie obozów koncentracyjnych stanowili znacznie mniejszą część tej liczby, około 700 000 w całym systemie obozów na początku 1945 roku. Byli jednak najbardziej kontrolowani i najbardziej zbędni.

Zmiana nastąpiła w 1942 roku. Funkcja administracyjna obozu Sachsenhausen miała tu istotne znaczenie, ponieważ Inspektorat Obozów Koncentracyjnych SS miał swoją siedzibę w Oranienburgu, zanim został włączony do Głównego Urzędu Gospodarczo-Administracyjnego SS (WVHA) pod dowództwem Oswalda Pohla. Wiosną 1942 roku Pohl poinformował Himmlera, że ​​głównym celem obozów stała się produkcja zbrojeniowa, a od tego czasu praca więźniów była traktowana jako źródło dochodu, które miało być udostępnione przemysłowi.

Położenie obozu Sachsenhausen czyniło go szczególnie cennym: znajdował się on na obrzeżach Berlina, w pobliżu fabryk samolotów, zakładów produkujących silniki i placów budowy. W 1944 r. główny obóz miał liczne podobozy, z których wiele było połączonych z konkretnymi fabrykami.

Jak przemycano pieniądze: SS jako wykonawca pracy

Mechanizm był prosty i to właśnie on sprawiał, że system był dochodowy:

1. Firma potrzebowała pracowników i zgłaszała się do SS, często za pośrednictwem WVHA.
2. SS zgodziło się dostarczyć kilku więźniów i ustaliło stawkę dzienną za jednego więźnia, zwykle wynoszącą od 4 do 6 marek niemieckich, w zależności od umiejętności, płci i okresu.
3. Firma płaciła SS, a nie więźniom.
4. Firma zazwyczaj zapewniała lub opłacała zakwaterowanie i transport strażników, a czasami budowała podobóz obok fabryki. Jednocześnie SS zajmowało się pilnowaniem strażników i dostarczaniem żywności na poziomie głodowym.
5. Więźniów, którzy załamywali się, odsyłano z powrotem do obozu głównego i zastępowano ich innymi.

Stawki różniły się w zależności od źródła i czasu, dlatego każdą pojedynczą liczbę należy traktować jako orientacyjną. Liczy się struktura: siła robocza była tania, SS kontrolowało dostawy, a śmierć pracownika prawie nic nie kosztowała firmę.

Chcesz poznać bliżej jedno z miejsc, w których więźniowie byli wykorzystywani do pracy przymusowej? Przeczytaj Klinkerwerk w Sachsenhausen: Więźniowie cegielni obawiani jako element śmierci aby dowiedzieć się więcej o trudnych warunkach pracy w cegielni.

Co otrzymali więźniowie

Nic. Więźniowie nie otrzymywali żadnych pensji. Otrzymywali głodowe racje żywnościowe, skąpe ubrania, przepełnione baraki i brutalną dyscyplinę. Od 1943 roku SS wprowadziło system „bonów premiowych”, mających na celu zwiększenie wydajności, wymienialnych na drobne zakupy w obozowej stołówce lub, co słynnie się zdarzało, na wstęp do obozowego burdelu. Były one narzędziem zwiększania wydajności, a nie płacą, i większość więźniów rzadko je otrzymywała.

W latach 1936–1945 w Sachsenhausen więziono około 200 000 osób, a dziesiątki tysięcy zmarło w wyniku egzekucji, głodu, chorób, nadużyć medycznych i pracy. W kwietniu 1945 roku, gdy zbliżały się wojska radzieckie, SS pognało dziesiątki tysięcy więźniów w marsze śmierci.

Które firmy są udokumentowane w Sachsenhausen

Ważne jest, aby być precyzyjnym. Wiele znanych niemieckich firm korzystało z pracy przymusowej w różnych częściach Rzeszy, ale to nie oznacza, że ​​korzystały z więźniów z Sachsenhausen. Przedstawione poniżej firmy i operacje udokumentowane są w związku z Sachsenhausen i jego podobozami. Miejsce Pamięci i Niemieckie Muzeum Historyczne zidentyfikowały kilka firm, które bezpośrednio korzystały z pracy więźniów, w tym Heinkel, Siemens, AEG, Demag, Daimler-Benz i IG Farben.

• DEST (Deutsche Erd- und Steinwerke) i cegielnię Klinkerwerk. Była to firma należąca do SS, a nie prywatna. Więźniowie zbudowali i prowadzili ogromną cegielnię nad kanałem Odra-Hawela w pobliżu Oranienburga, produkującą cegły i kamień na potrzeby planowanej przez Alberta Speera odbudowy Berlina. Warunki w obozie należały do ​​najcięższych w całym obozie.
• Heinkel (Oranienburg). Producent samolotów prowadził fabrykę w Oranienburgu i zatrudniał więźniów z obozu oraz innych robotników przymusowych. Każdy z nich jest związany z podobozem Sachsenhausen lub oddziałem roboczym przyległym do jego fabryki.
• Demag (Falkensee). Podobóz Sachsenhausen działał w latach 1943–1945, a jego więźniowie pracowali w pobliskiej fabryce Demag, która produkowała sprzęt wojskowy.
• Henschel (Schönefeld). Od 1944 roku w zakładach lotniczych Henschel w Schönefeld wykorzystywani byli więźniowie z Sachsenhausen i Ravensbrück.
• Argus Motoren (Berlin-Reinickendorf). Więźniarki pracowały w fabryce silników lotniczych. Podobóz istniał od lata 1944 do kwietnia 1945 roku i we wrześniu 1944 roku przebywało w nim około 800 kobiet, głównie węgierskich Żydówek przeniesionych z Ravensbrück.
• Arado. Więźniowie z podobozów Sachsenhausen wspierali produkcję samolotów w zakładach Arado w Berlinie i Wittenberdze.
• Auergesellschaft (Oranienburg). Firma chemiczna, która wykorzystywała więźniów w działalności w Oranienburgu, korzystając z podobozu Sachsenhausen.
  
• Siemens (Berlin-Haselhorst i Siemensstadt). Mężczyźni i kobiety przetrzymywani w podobozach Sachsenhausen pracowali dla firm Siemens i Siemens-Schuckert w Siemensstadt. Związek firmy z pracą więźniów w Sachsenhausen jest udokumentowany w dokumentach historycznych pomnika.
• AEG (Berlin). Podobozy Sachsenhausen dostarczały więźniów, w tym kobiety, na potrzeby operacji AEG w Berlinie.
• Niemieccy producenci obuwia. Na obozowym „torze testowania butów” więźniowie byli zmuszani do wielogodzinnego maszerowania w obuwiu testowym, używanym do oceny produktów dla przemysłu. Była to operacja testowa prowadzona w obrębie obozu, a nie oddzielnie zidentyfikowany podoboz firmy.

Inne znane firmy, takie jak Thyssen, Krupp, Bosch, Junkers, Messerschmitt, Blaupunkt i Volkswagen, również korzystały z pracy przymusowej w okresie gospodarki wojennej nazistowskich Niemiec. Jednak ich szersze zaangażowanie nie oznacza automatycznie bezpośredniego związku z obozem Sachsenhausen. Powiązania z poszczególnymi firmami muszą być poparte dokumentacją identyfikującą odpowiedni obóz, obóz filialny lub oddział pracy więźniów.

Innym przykładem była fabryka samolotów Heinkel, w której więźniowie byli zmuszani do pracy przy produkcji nazistowskiego uzbrojenia. Czytaj dalej Fabryka samolotów Heinkel i Sachsenhausen: jak więźniowie byli wykorzystywani do budowy nazistowskich samolotów bojowych aby zbadać tę historię bardziej szczegółowo.

Jakiego rodzaju pracę wykonywali więźniowie

• Ciężkie budownictwo i produkcja cegieł, w tym sam obóz, cegielnię i projekty budowlane wokół Berlina. Odwiedzający zainteresowani głębszym poznaniem historii Berlina z czasów nazistowskich mogą również rozważyć prywatne wycieczki po Berlinie dla bardziej spersonalizowanego doświadczenia historycznego.
• Montaż samolotów i silników lotniczych at plants around Oranienburg and Berlin.
• Prace związane z pojazdami opancerzonymi i amunicją, w tym w Falkensee.
• Testowanie i eksperymentowanie, takich jak tor do testowania butów.
• Podrabianie. W ramach „Operacji Bernhard” wykwalifikowani więźniowie obozu Sachsenhausen podrabiali brytyjskie banknoty i inne dokumenty dla SS. Było to przedsięwzięcie państwowe, a nie prywatne.

Jak skorzystało samo SS

SS nie było tylko pośrednikiem. Było biznesem.

• Opłaty leasingowe. Codzienne opłaty pobierane od głowy przemysłu przynosiły ogromne sumy, które historycy szacują na dziesiątki milionów marek niemieckich rocznie w późniejszych latach wojny.
• Przedsiębiorstwa będące własnością SS. DEST i inne przedsiębiorstwa SS bezpośrednio korzystały z pracy więźniów, co obniżało koszty i zaspokajało ambicje SS jako potęgi gospodarczej.
• Gospodarka obozowa. Więźniowie bezpłatnie budowali i utrzymywali infrastrukturę obozu, a SS czerpało zyski ze skonfiskowanego mienia i eksploatacji pozostałego mienia więźniów.
• Władza instytucjonalna. Kontrola nad pracą dała SS przewagę nad przemysłem zbrojeniowym i, wraz z ministerstwem Speera, organizacja ta rywalizowała z SS o kontrolę nad więźniami.

Odpowiedzialność korporacyjna po 1945 roku

Dane powojenne są zróżnicowane i w wielu przypadkach niezadowalające.

• Trybunały wojskowe w Norymberdze (1947–1948). Kadra kierownicza Flick, IG Farben i Krupp została osądzona, a kilku z nich skazano za przestępstwa, w tym udział w pracy przymusowej i grabież terytoriów okupowanych. Były to procesy indywidualnych przemysłowców i kadry kierowniczej, a nie wyroki skazujące samych korporacji. Pohl został skazany w procesie WVHA i stracony w 1951 roku. Jednak Wysoki Komisarz Stanów Zjednoczonych na początku lat 50. XX wieku przyznał przedterminowe zwolnienia, a niektórzy skazani przemysłowcy powrócili następnie na wpływowe stanowiska biznesowe.
• Ciągłość. Wiele firm kontynuowało działalność po wojnie, zachowując w dużej mierze nienaruszone kierownictwo. Marki z powyższej listy są nadal znane.
• Bariery prawne. Porozumienie londyńskie z 1953 r. w sprawie długu odroczyło rozpatrywanie wielu roszczeń o reparacje z tytułu II wojny światowej do czasu ostatecznego uregulowania reparacji. Niemieckie sądy w latach 50. i 60. XX w. zazwyczaj odrzucały indywidualne roszczenia robotników przymusowych wobec przedsiębiorstw, niekiedy powołując się na porozumienie jako na barierę prawną.
• Odszkodowania za szkody wojenne. W tym kontekście często wymienia się General Motors. Niemiecka spółka zależna GM, Opel, produkowała pojazdy dla niemieckiej armii, a GM następnie dochodziła odszkodowań za szkody wojenne w swoim niemieckim majątku. Szczegółów tych roszczeń nie należy jednak mylić z odszkodowaniami za pracę przymusową ani traktować jako dowodu bezpośredniego zaangażowania GM w Sachsenhausen.

Odszkodowanie dla ocalałych robotników przymusowych

Przez dziesięciolecia większość robotników przymusowych otrzymywała niewielkie lub żadne odszkodowania za swoją pracę. Wczesne niemieckie przepisy dotyczące odszkodowań były skierowane głównie do ofiar prześladowań politycznych, rasowych i religijnych i generalnie nie uznawały samej pracy przymusowej za podstawę do odszkodowania, co szczególnie dotykało ofiary nieżydowskiego pochodzenia w Europie Wschodniej.

• Lata 50. i 60. XX wieku. Zawarto ograniczone porozumienia negocjacyjne z kilkoma firmami. Najbardziej znane były porozumienia z IG Farben, wówczas w likwidacji (1957), która zgodziła się zapłacić 30 milionów marek niemieckich, oraz z Krupp (1959), która zgodziła się na początkowe 6 milionów marek niemieckich, z możliwością zwiększenia do 10 milionów marek. Porozumienia te przyniosły korzyści przede wszystkim uprawnionym byłym żydowskim robotnikom przymusowym, a inne porozumienia dotyczyły firm takich jak Siemens.
• Lata 90. XX wieku. Po zakończeniu zimnej wojny ocaleni w Europie Wschodniej mogli skuteczniej dochodzić odszkodowań, chociaż istniały już wcześniej pewne ustalenia dotyczące rekompensat. Pozwy zbiorowe w USA i presja międzynarodowa wymusiły tę decyzję.
• 2000. Niemcy utworzyły fundację „Pamięć, Odpowiedzialność i Przyszłość” (EVZ), finansowaną kwotą 10,1 mld marek niemieckich, wniesioną w mniej więcej równych częściach przez niemiecki przemysł i rząd federalny. W latach 2001–2007 fundacja wypłaciła około 4,4 mld euro ponad 1,66 mln byłych robotników przymusowych i ich następcom prawnym, z indywidualnymi wypłatami do 15 000 marek dla uprawnionych więźniów obozów koncentracyjnych i gett oraz do 5 000 marek dla innych kwalifikujących się kategorii.

Do tego czasu większość niewolników była już w podeszłym wieku lub nie żyła. Wypłaty powszechnie postrzegano jako symboliczne, a nie jako pełne zadośćuczynienie.

Często zadawane pytania

1. Czy General Motors domagał się odszkodowania za zniszczenia wojenne w swoich fabrykach w Niemczech?

Tak. General Motors złożył powojenne roszczenia dotyczące szkód i strat poniesionych przez niemiecką spółkę zależną Opla. Roszczenia te dotyczyły majątku i nie należy ich mylić z odszkodowaniami dla ofiar pracy przymusowej w okresie nazistowskim.

2. Czy firmy płaciły więźniom?

Nie. Firmy płaciły SS. Więźniowie nie otrzymywali nic.

3. Czy w Sachsenhausen brały udział wszystkie duże niemieckie firmy?

Nie. Wiele z nich korzystało z pracy przymusowej w innych częściach Rzeszy. Firmy z udokumentowanymi powiązaniami z Sachsenhausen stanowią mniejszą grupę, wymienioną powyżej.